青原“四亮”管理机制激励干部担当作为
吉安新闻网青原讯 近日，青原区出台《关于构建“四亮”管理机制激励干部在改革攻坚一线担当作为的实施办法（试行）》，探索构建干部亮相、成绩亮晒、考核亮牌、问责亮剑的“四亮”管理机制，激励各级干部在改革攻坚一线担当作为、履职尽责。
干部亮相。对乡镇（街道）部门的干部，分层次分类别采取不同形式公开亮相，主要领导作表态、班子成员亮承诺、其他干部明职责，接受社会和干部群众监督，并根据干部管理权限，分级报备存查，形成人人有责、人人尽责的工作格局。
成绩亮晒。通过设立“红黄榜”、实行常态述职、探索任前实绩公示等多种形式亮晒工作成绩，全面掌握进展成效，发现特色亮点，同时揭短亮丑，倒逼干部争先创优、争创佳绩。
考核亮牌。实行考核全员化，在街道和区直单位分类别逐步实行全员绩效考核；推动考核精准化，完善工作一线考察识别干部办法；推行考核差异化，针对不同部门、不同行业设置考核指标，细化考核标准，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。
问责亮剑。建立作风建设负面清单，设立负面“奖项”，对“怕、慢、假、庸、散”和“佛系型、说唱型、挥手型、太极型、木偶型、懒汉型、鸵鸟型、装睡型、两面型”等“九型”作风顽疾，加大交叉检查、明察暗访、通报曝光、查处问责力度，精准运用监督执纪“四种形态”严肃追责问责。同时，坚持在政治上关注、生活上关心、精神上鼓舞、经济上奖励干部，旗帜鲜明为改革者鼓劲、为实干者撑腰、为担当者担当。
文/彭生苟
