[推进创先争优]安福唯冠油压机械:让企业科学发展
安福唯冠油压机械：让企业科学发展
□本报记者郭文宇、实习生樊珮璐
近年来，安福县唯冠油压机械有限公司党支部在创先争优活动中，始终坚持在内容、形式和载体上不断创新，增强党组织活力，提升党员队伍素质，不断推进企业人才工作创新和企业技术创新，有效推动企业科学发展，巩固了园区机械行业的领军地位，成为了我市第9家省级企业技术中心。
加强改进员工政治思想工作，创立学习型班组，率先开展廉政建设。公司党支部制定政治思想工作10项措施，建立例会和监督机制，定期对中高层干部进行培训；在全面掌握班组内 党、工、团员的分布情况下，创造性地将党小组、工会小组、团小组建在行政班组之上，实行政治思想工作重心下移；建立采购部门重大项目招标机制、管理部门固定资产定期盘点制度、生产部门物料专人领用制度等，由上至下确定责任人，从源头上保证职工队伍的廉政性。
着力创新人才培养机制，不断保障企业智力储备。公司党支部积极实施党管人才、人才强企战略，协助企业抓好聚才育才工作，引进高端人才，建立健全创新激励机制，凸显党员作用。公司每年年终评选“唯冠之星”10名，每年“七一”评选优秀共产党员若干名，另外依据实际情况对公司有特殊贡献的给予特殊贡献奖；通过激励措施，进一步调动各类人才勤学知识、刻苦钻研的积极性，为培养人才奠定了坚实基础；通过“共产党员先锋岗”、“党支部攻坚项目”、“党员志愿者活动日”等形式，充分发挥党员的先锋模范作用。
实施“双培双带”工程，不断激发企业创新能力。公司党支部紧紧围绕企业不同时期科研生产的重点项目和中心任务，实施 “把企业党员培养成生产经营能手，把企业中的生产经营能手培养成党员；党员带领员工共同发展，党组织带领业主共同进步”为主要内容的“双培双带”工程。通过成立科研攻关小组等方式，努力营造崇尚创新、鼓励创新的氛围；党支部充分发挥党员在员工队伍中的凝聚、示范作用，把“中和、中正、自强”的企业文化融入日常管理教育之中，通过建立“党建园地”、“学习园地”，开展党员日活动，要求每个党员争当团结协作的模范，并通过群众测评、监督和总结表彰等多种方式，鼓励党员围绕企业的科研生产献计献策，无私奉献，为员工作出表率。
井冈山旅游观光客运：
“雷锋车”成了一道风景线
□本报记者郭文宇、实习生樊珮璐
井冈山旅游观光客运公司是游客接触感知井冈山的直接名片、首个窗口，公司形象的好坏直接影响到井冈山整体旅游形象。如何发挥党员模范带头作用，更好地为来山游客服务，树立良好的井冈山旅游窗口形象？该公司党支部的做法是：把弘扬雷锋精神和井冈山精神结合起来，以“四个一”活动为抓手，在干部员工中广泛开展“雷锋车”创建评比活动，切实转变员工工作作风，服务意识、服务水平有了质的提高，公司“雷锋车”成为井冈山上一道靓丽的流动风景线。
精心组织，制定标准。公司党支部对驾驶员言行举止、文明优质服务、为游客排忧解难等七个方面提出了明确要求，并每两个月开展一次评比活动，由观光车队实行民主推荐提名，公司对被提名对象进行游客满意度调查，在此基础上，评分小组对被提名对象进行综合评分，从高分到低分评选出文明程度最高、服务质量最好、群众满意度高的8台车辆授予“雷锋车”称号，并在车上显要位置放置“雷锋车”牌，向广大游客亮出“身份”，接受群众监督。
严格考核，制定制度。建立健全创建活动考核奖惩机制，对被授予“雷锋车”称号的员工进行精神奖励和物质奖励，并实行淘汰制，让获得荣誉的员工产生紧迫感，让未获得荣誉的员工产生危机感，达到先进激励后进，后进赶超先进的目的。
开展活动，树立典型。积极开展“学先进、找差距”活动，每两个月组织员工开个座谈会，会上请获得“雷锋车”称号的司机代表介绍自己的做法，每位司机对照先进认真剖析自身在精神状态、工作作风和驾驶技术方面存在的不足，形成了比先进、学先进、赶先进的良好氛围。活动开展以来，共有88台次观光车先后被评为“雷锋车”。 “雷锋车”驾驶员江忠辉被评为江西省安全行车优秀驾驶员。
以“雷锋车”评比活动为抓手，努力落实企业的安全主体责任，倡导文明优质服务，以规范化管理进一步发展壮大企业。公司完成营业收入由2009年的3600万元增长到2011年的近亿元，实现利润由2009年的373万元增长到2011年的4000多万元，公司2011年先后被评为江西省文明交通示范企业、吉安市“工人先锋号”、吉安市经济技术创新优胜单位。
