罗文江在遂川县调研“十大攻坚战”重点项目
8月10日，市委书记罗文江在遂川县调研“十大攻坚战”重点项目。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，深化重点领域和关键环节改革，以更大力度破解体制机制障碍，激发动力活力，加快攻坚进度。
市领导王大胜、傅正华、胡海洋参加。
“由谁投资？”“由谁运营？”“运营方有哪些成功案例？”在白水仙景区及旅游公路建设现场，罗文江与有关负责同志详细交流，深入了解景区投资、建设、运营等做法，对该景区在业态规划时就注重差异化给予肯定，强调要坚持市场化改革，积极引入有情怀、有实力、有业绩的市场主体，完善目标管理考核评价机制，实现景区投资、建设、运营一体化。要立足资源优势，聚焦目标客户，创新丰富业态，推动景区高水平运营、高效益收入、可持续发展。
蓝之洋科技是遂川线路板及移动电源产业集群的强链壮链项目。罗文江深入企业，看产品、察产线，仔细了解企业核心产品性能、研发检测投入，以及市场销售情况，深入询问企业对遂川乃至吉安营商环境的评价。他强调，要持续推进优化营商环境改革攻坚行动，各级部门要强化服务意识，主动问计、问需于企，深化职业教育改革，发挥吉安职业教育资源优势，加强产教融合、校企合作，有效解决企业招工、培训等问题，以良好营商环境助企发展。罗文江还前往江西依铭新材料有限公司项目现场，督导覆铜板铝基板项目进展，强调要坚持“唯实、唯快、唯效”导向，以更多实物工作量支撑发展。
在遂川县工业园区管委会一站式服务大厅，罗文江详细听取该县国企改革、园区体制机制改革及普惠金融改革情况汇报，强调改革的目的不在“改形”，而在提质增效，不是在形式上改名字，而是要往深处改机制，敢破、能立，变“要我改”为“我要改”，改出活力、改出效益。要深刻理解开发区管理体制改革的核心要义和实践要求，坚持去行政化，推进人事薪酬制度改革，完善“管委会+公司”运营模式，健全建、投、管、运等机制，有序推进政企分离、运营分开。要向存量“要”、向增量“争”，从促进招商引资、节约财政资金、提高土地效益等方面充分认识盘活园区闲置低效用地的重要意义，深入推进园区土地盘活存量求增量改革攻坚行动，进一步核清底数，创新实施回收储备、扩建提升、拍卖清退、异地置换、腾笼换鸟等举措，提高土地节约集约利用水平，为产业发展预留空间，促进园区集聚发展。要大力推进国企改革深化提升行动，既要实现优化整合，更要围绕市、县主导产业发展提高国企经营水平，提质运营“两山”公司，构建集中化收储、规模化整合、市场化运作、产业化开发的全链条机制，实现资源变资产、资产变资本、资本变资金，真正让市、县国企成为市场经营有效、风险管控有力的现代化企业，在产业发展、科技创新等方面发挥主导作用。 (全媒体记者郭欢)
