凯洛格举办华南区2012年度培训高端论坛
近年来，企业转型、组织变革、产业创新等是企业提及率最高的关键词，越来越多的中国企业意识到，仅仅建立单一的人力资源体系已经不能再支撑新的组织转型。凯洛格连续六年的《中国企业培训体系现状调研报告》表明：大部分企业的培训部门依然停留在"事务专家"的角色。那么，人才培养该如何转变以适应企业转型后的战略需要？如何从现有培训体系迈向人才培养体系？如何才能让培训工作满足甚至超越CEO的期望呢？
在面向2013年度培训规划之际，凯洛格公司作为中国领先的人才培养整体解决方案提供商 (http://www.keylogic.com.cn)（KeyLogic），于2012年12月5日-12月6日分别在深圳和广州的丽思卡尔顿酒店成功举办"突破瓶颈·让培训超越CEO的期望--2012年度培训高端论坛"，与来自各行业的HR精英朋友、业内标杆企业的培训名家，分享了企业人才发展培训规划话题及企业最佳实践。
凯洛格举办华南区2012年度培训高端论坛培训现场
凯洛格公司副总裁、董事合伙人王玥以"从战略地图到学习地图"为引导，从凯洛格公司项目实践经验出发，提炼出凯洛格企业大学白皮书里的"1-2-3"：企业的人才发展培训要实现"从培训到学习"的转变，将人才培训作为组织能力建设的重要手段，在企业培训体系建设过程中要实现"体系化"与"人才培训的一体化"，实现三个培训关键角色的转变-"员工发展顾问"、"业务伙伴"、"变革推动者"。
来自业内标杆企业的培训名家们，在此高端论坛上向与会嘉宾分享了他们在企业实践的宝贵经验，承接着活动开篇提及的三个培训关键角色以及培训品牌打造一一道来。一线实战经验的分享与凯洛格提出的人才培养理论进行了充分的对接，让与会嘉宾有了更为深刻的理论解读与更具实操性的认知，量级智慧的分享获得了高度认可与赞许。
-原GE客户高层管理培训项目中国地区负责人杨忠伟先生带领大家一同解读GE构建人才培训的生态体系，分享拥有"美国企业界的哈佛"之称的GE克劳顿维尔领导力学院实践案例；
-中集学院常务副院长张卫红女士与原中信信用卡培训中心总经理刘惠女士，以"业务伙伴-从理解公司战略起步"为题，解析如何推动培训密联业务，在企业内部强化培训的主动性；
-TCL副总裁、人力资源总监兼领导力开发学院院长许芳女士，从TCL鹰系领导力培训工程的建设发展中阐述培训对于企业文化变革的推动，促动企业不断获得新生向前的力量；
-中国银联培训中心总经理付伟先生以品牌建立的视野与紧跟科技时尚的脚步向大家论述如何将培训的内外影响力进行几何倍数的增长。
为了让参与现场活动的嘉宾充分了解与感受不同的培训体验，凯洛格特意邀请了国内资深体验学习专家徐鸿盛先生进行"体验学习快照"。众人合奏拍手乐章、团队力量快速传递等活动，在大家的头脑风暴中不断刷新现场记录，现场气氛非常热烈。大家纷纷表示该方式可以带回各企业培训时作破冰之用，非常受益！
作为培训界的领先者，凯洛格公司一直强调行业的前沿性研究并不余遗力地投入大量的人力物力，肩负着使命感推动整个行业的可持续性优质发展。"移动学习已经成为突破培训瓶颈、开拓培训创新的关键点，也成为行业发展的趋势和共识"，凯洛格董事合伙人、副总裁陈澄波介绍了思酷移动学习服务的理念，认为企业需要从传统的"培训管理"走向"学习服务"，真正以企业员工为核心，重新构建学习者的生态环境，满足目标学习者的用户体验。每个学习者不仅能学到跟自己能力素质相关、经过萃取的碎片学习内容，管理自己的学习足迹，还能与学友进行经验分享、群组互动，有问题时找专家在线咨询，让学习者从封闭式个人学习转变为开放式环境学习。
据了解，在凯洛格举办华南区2012年度培训高端论坛上，现场的思酷体验区吸引了200多位参会企业人员的关注和咨询，中国银联培训中心的付伟总经理表示，中国银联正在大力推进移动学习，思酷的经理荟、销售宝等产品在学习内容、用户体验、技术平台方面具有优势，希望双方能够加快融合，改善企业培训的现状。
关键字：凯洛格,2012年度培训高端论坛
新闻素材来源：中国新闻采编网
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