吉州巧用“四联法”破解项目建设难题
谋事一盘棋干事一股劲
□本报记者曹素萍
如今，被称为“世纪拆迁”的吉州区马铺前棚改拆迁已全面完成。
马铺前棚户区居住环境差、安全隐患多，其落后的面貌与周边区域的快速建设和发展形成了极大反差，广大居民要求实施改造的呼声很高。早在2003年前，吉州区便开始了对该棚户区的改造工作，但是由于拆迁规模大、涉及面广、情况复杂，拆迁工作很难推进。马铺前棚户区改造拆迁工程因此也被市民称为“世纪拆迁”。
2011年9月14日，马铺前棚户区改造拆迁工作动员大会召开，这标志着马铺前棚户区改造工作重新拉开序幕。短短半年多时间，在吉州区区委、区政府的有力领导下，在市、区各部门、单位的团结协作下，马铺前棚户区改造项目房屋拆迁工作圆满完成。
“拆得下、安得好、稳得住”，十年难题，一朝破解，且看吉州区是如何巧用“四联法”破解项目建设拆迁难题的：
单位联包。为确保马铺前棚户区改造拆迁工作高效有序进行，吉州区成立了24个动迁工作组，把责任落实到部门，各工作组组长由区直单位一把手担任。各工作组的进展情况量化考核，定期通报。将马铺前动迁工作与年终目标考评挂钩，要求各单位在规定的时间内完成任务。
亲属联动。该区充分发挥拆迁户社会关系及亲属，尤其是区属单位干部的作用，帮助做好拆迁户的动员工作。从马铺前棚户区改造拆迁工作动员大会开始，凡是动迁工作涉及到区属单位的干部，均主动上门上户，积极做好亲属的动迁思想工作。
部门联手。该区各单位牢固树立“一盘棋”思想，服从服务于拆迁工作，规划、供水、房管等部门主动参与，各负其责，通力合作，表现出极强的中心工作意识。凡是动迁工作需要相关部门协助的，均积极配合全力跟进。
干部联考。该区将干部放在动迁一线去检验、去锻炼、去提升，把最优秀的干部集中起来，在实践中检验。各街道、部门把综合素质高、责任心强、群众工作经验丰富的骨干抽调到拆迁主战场，组成了一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的团队，形成强大的工作合力。
吉州区把推进市重点项目征地拆迁作为最大的项目、最大的责任，把最优秀的力量集中在征地拆迁一线，把最管用的方法运用在征地拆迁一线，把最棘手的问题解决在征地拆迁一线，谋事一盘棋、干事一股劲、成事一条心，上下同心、共识共为，大事共商、难事同解，形成了风正劲足、团结奋进的干事氛围。
