从欠50万到盈100万 ———金江林场扭亏为盈纪实
从欠50万到盈100万
———金江林场扭亏为盈纪实
□邹清华、陈福平、罗浩
看到一组数据，你很难与超百万经济效益的峡江金江林场联系起来。2005年前，该场欠债50余万元，89名职工发不出工资，经营陷入了前所未有的困境；2007年后，该场不仅还清了欠债，而且每年均能净赚100多万元，目前已累计盈利近800万元，成为全县七大国有林场中一颗冉冉升起的“创业星”。
该场是如何扭亏为盈的？近日，笔者专访了解到：该场上下齐心，解放思想，扎实苦干，合力筹款修筑致富路，跳出林业办林业，全面绘就了“小场也有大作为”的生动创业画卷。
金江林场大部分林业资源处于万宝水库腹地，2005年以前，由于不通公路，经营成本极高。木材砍伐下山后，首先要用板车拖运3.5公里，接着转装上船经万宝水库库区，然后下船，最后装上汽车。几经周折，该林场每卖1立方米林木，除去昂贵的森工生产成本，只有90多元的利润。由于木材运输成本高，导致销售利润低，企业效益差。2005年，金江林场人重新定位：修建一条林区公路，闯出一条可持续发展新路。
请人勘察、设计、规划，要修通万宝水库——南坑工区这条林区公路，预算资金约100万元。该场反复召开职工动员大会、林区群众支援会，与大家算经济对比账：如果修通了一条直通南坑林区的路，车子可以直接开进林区装运木材，与未修路之前成本相比，每卖1立方米的木材，利润可由90元猛增到900多元。功夫不负有心人，该场修路之举得到各方支持，在企业挤一点、职工筹一点、工程款尾欠一点的基础上，资金难题有效破解。路通则富。该场当年就通过拍卖林木，还清了欠款，发放了职工工资，而且每年新增效益达100多万元。
如果说，修路是为了充分利用传统的林木资源，那么创办金江休闲山庄、培育珍贵树种、发展林果业经济等，又为该场支起了新的经济增长点。
通过市场调查和可行性分析，该场将新的经济增长点聚焦到原金山林场场部。该场部所在地距离新余市只有20公里，绿树成荫、鸟语花香，还有200多亩的水库，如果加以开发利用，不失为休闲、垂钓、娱乐的好去处。通过招商引资，该场新建了“金山休闲山庄”，每年接待游客约2万人，上交场部利润5万元。
在各地大力发展林业经济的时候，该场又提出“种好两棵树”目标，在林区套种楠木560多亩，种植杨梅303亩。如今，每到杨梅成熟季节，各地游客纷纷来到金江林场品尝杨梅，采购梅果，预计丰产后每年可产生10万余元的经济效益。
经济的发展，为改善环境蓄积了丰厚的能量。该场在新增造林面积2600亩、年投入30万元抚育林地的基础上，提出了“内强实力，外树形象”的规范化建设场部目标，并投入200万元，新建了一幢集商业、办公、住宿为一体的综合大楼，改善了职工的办公居住环境。从苦干到巧干，从亏损到盈利，金江林场彻底地打了个翻身仗。
