[深入推进创先争优]江西杰克机床：凝聚发展合力
江西杰克机床:凝聚发展合力
□本报记者郭文宇、实习生樊珮璐
充分发挥党员的先锋模范作用，是江西杰克机床有限公司党委开展创先争优活动的生命力所在。近年来，公司党委把提高企业经济效益、完善管理机制作为创先争优工作的中心任务，将党建与生产经营紧密结合，实现了党建和经济的同步发展。
发挥政治优势，凝聚发展合力。公司党委大力实施“同心圆”工程，建立管理层党员联系普通党员、普通党员联系职工的“两联系”制度，要求党员思想觉悟高于群众、道德修养高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众。每个党员挂靠员工中的积极分子，联系掌握积极分子的工作状态、思想动态。推行“双向进入、交叉任职”和党群工作一体化建设，公司党委还联合工会、团委，开展职工运动会、登山、知识竞赛、文艺晚会等寓教于乐的活动，极大地丰富了员工文化生活，增进了职工间的友谊，形成了职工同心、组织同力、工作目标同向的良好局面，促进了企业的健康发展。
加强管理，把党员身份亮出来。按照党员带头学习提高、带头业务挂帅、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气“五个带头”标准，公司党委通过多种途径把党员团结到党组织周围，充分发挥党员先锋模范作用，促进企业和谐发展。从抓学习、抓制度、抓管理入手，把党员聚拢到党组织内，建立健全党内生活制度，完善党员规章制度，定期组织党员参加党组织生活和学习活动，不断增强党员素质；根据党员分布情况，结合公司运作模式，开展党员奉献日、“我为党旗添光彩”等主题实践活动，进一步规范完善“党员责任区”，合理设置特色岗位，增强党员履责意识。
点亮一盏灯，照亮一大片。公司党委积极引导党员用实际行动体现先进性，处处走在职工前列。明确每名党员在厂区卫生保洁、职工技能传授、职工思想教育、优秀青年入党、困难职工帮扶等工作要求。特别是生产任务紧、技术攻关时期，组织党员先后攻破了60余次技术难题，使产品质量得到了质的飞跃。同时，涌现出一批先进典型，带动广大员工为企业发展尽心、尽力、尽智、尽责，激发了企业内在活力。
新干箱包皮具：创新管理模式
□本报记者郭文宇、实习生樊珮璐
由2008年的不足10家，发展到2011年的70多家，安排农民工4000多人，年产箱包1000万只，实现工业总产值8亿多元，上缴税收500多万元，成功打造了璐璐凯迪、骏士、昆仑大阪、吉安行等一批国家级商标……近年来，新干县箱包皮具产业党总支有效开展创先争优活动，不断强化党总支自身建设，创新管理模式，扩大党建工作在非公有制企业中的影响力和号召力，打造新经济组织示范党组织，结出了硕果。
健全的工作制度是党建工作的根基。产业党总支自成立以来，从健全党建工作制度入手，按照“一个好的总支书记、一支好的党员队伍、一个健全的工作制度、一套好的工作思路、一个规范的党员活动阵地、一支高质量的入党积极分子队伍”的建设标准，狠抓产业内企业党组织组建，实行企业党建工作责任制。针对企业工作面广，站点多而分散，党员流动性较大，在组织生活、政治学习上采用分批、分班开展学习，充分利用就餐时间进行集中教育，使党员在潜移默化中接受新思想、新观念，增强荣辱感。
创新活动载体，增强组织凝聚力。产业党总支不断创新党员管理模式，固定流动党员的组织生活，不固定管理范围、管理方法和管理模式，做到“党员流动到哪里，信息跟踪到哪里，管理工作抓到哪里”，实现党员发展与产业发展同步；积极组织各企业支部开展“党员责任区”、“党员示范岗”等活动，为企业营造人人奋勇争先的浓厚氛围，使党员人人做到业务技术钻在前、生产经营干在前、危难时刻冲在前、安全稳定走在前、表率奉献做在前。同时，在后勤、营销、生产、决策、管理五个不同层面评选出党员 示范岗，大张旗鼓地进行表彰，并给予物质奖励，激发党员的先锋意识，促使党员跟着学，职工照着做，形成你追我赶、创先争优的良好氛围。
哪里有困难，哪里就有党组织。面对企业融资难问题，该总支积极协调县担保中心和银行，为各箱包企业提供贷款4000多万元，有效解决了箱包企业资金运转困难的问题。对一些新办的箱包皮具企业，通过开展党员干部“1+1”帮扶活动，帮助企业加强内部管理，在创新品牌上下功夫，不断提升企业竞争能力。为解决招工难问题，党总支通过新闻媒体报道、发放宣传材料等形式，深入全县各乡镇调查摸底，广泛宣传一系列优惠政策，进一步加大宣传力度，免费培训箱包技术工。
