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“小平台”激活“大智慧” 新干劳模工作室促企业创新增效

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 编辑 来源: 中国吉安网—井冈山报   发布者:admin
热度106票  浏览30次 【共0条评论】【我要评论】【进入吉安论坛 时间:2019年1月10日 10:40

江西吉安网讯(彭建新、唐利群、记者肖莉华)“五一”劳动节前夕,唐勤根劳模创新工作室一如既往地繁忙,在全国劳模、江西兰太化工有限公司总经理唐勤根的带领下,工作室9名成员集中一起,认真讨论研究如何让公司生产周期向80天迈进的技术难题。虽然工作室不时传出激烈的争论声,但唐勤根却看到了攻破难题的希望。他说,创新工作室如今已成为正向激励、创新创效的“责任田”,成为员工素质提升、促进成才的“练兵场”,也成为服务大局、促进发展的“加速器”。

“小平台”如何激活“大智慧”?新干县切实加强劳模工作室建设,对劳模创新工作室实行动态管理,每三年为一个管理周期,对于考核不达标者,取消“劳模创新工作室”称号,这一系列举措有效激活了劳模创新工作室活力与创造力。

周圣是唐勤根劳模创新工作室的骨干成员,2015年9月,他光荣地被评为“江西省劳动模范”。同一个工作室出现两个劳模,这在当地传为佳话,更进一步激发了企业的创新驱动力,扩大了“劳模创新工作室”这一品牌的影响力。

据了解,唐勤根劳模工作室从2014年4月成立以来,成员们以工作室为平台,积极组织开展各种技术管理创新,短短几个月,就形成了4项主要成果。其中“碱洗塔排气洗涤塔及填料更新”等技术成果的运用,一举实现了连续生产运行60天的最长运行周期,节约了检修费用,直接创效70多万元;“浓酸罐及基座技术改造”及“钯触媒降温技术改造”等技术成果的运用,不仅保障了生产的安全稳定,更加延长了工艺设备的使用寿命,降低了生产成本,为公司节约了50多万元。

今年,工作室又接到新任务——向80天生产周期进军。为实现这一目标工作,工作室成员每个星期召开技术研讨会,确定改进方案。唐勤根介绍,目前,技术革新基本突破瓶颈期,下一步将进入实施阶段,预计全年公司生产仅需检修5次,大大缩短检修时间,同时能大幅提升生产质量,由此全年创造的效益将达到770多万元。

目前,新干县共设立劳模创新工作室2家,另一家为吕小云劳模创新工作室,是一家专门研究无公害养殖新技术的农业项目工作室。吕小云告诉记者,劳模工作室这几年致力于农业养殖技术、养殖模式的研究开发,每年均有不少的创新成果涌现,取得的经济效益和社会效益也十分明显,现在企业规模进一步扩大,生态养殖范围覆盖全省,带动了近1000农户走上了发家致富道路。

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