速8的加盟优势
与其他连锁酒店相比,速8的加盟方式比较有特点。如某连锁酒店是委派总经理去管理,而加盟者就是提供物业,享受经营后的利润,但大多数加盟者望自己来管理,按照加盟品牌的要求去运行,因此,速8成为这些加盟者合适的选择。
那些委派总经理管理的连锁酒店,实际上等同于直营,加盟者只是扮演了一个股东角色,坐享其成而已。不会因此而积累大量的运营经验和人脉、体系等资源。
速8则是大前提不变的情况下,与加盟者协商,能够因地制宜的适应市场变化。重要的是,管理者有较大的自主权,无须为了某些无伤大雅的改动层层上报。这样做的好处,不仅给与了加盟者巨大的成就感,也提供了较大的上升空间,而且,随着加盟者经验和财富的积累,存在继续加盟开店的可能。相反,只是提供利润共享,不让加盟者参与经营管理的做法,总会让加盟者有“外人”的嫌疑,同时也会增大总部运营负担和风险。
另外一个好处是,总部负责整体品牌的宣传、推广、促销活动、预订中心的数据整合、反馈、测评等事项,加盟店负责具体经营,达到了分工明确、各尽所能的高效运作,也避免了因具体事务产生的纠纷。
在实际运营中,加盟店能够享受到来自总部的各种优惠。如房费抵用券是速8总部回馈给参与测评等活动的入住客人,而费用则是由总部来负担。这就像是一种变相优惠。时时在告诉加盟者,总部在用各种方式给你们提供客源,并实行优惠。速8总部活动的力度越大,加盟者所受的优惠也就越多。那么,如此以往的良性循环则愈发显著。
那些委派总经理管理的连锁酒店,实际上等同于直营,加盟者只是扮演了一个股东角色,坐享其成而已。不会因此而积累大量的运营经验和人脉、体系等资源。
速8则是大前提不变的情况下,与加盟者协商,能够因地制宜的适应市场变化。重要的是,管理者有较大的自主权,无须为了某些无伤大雅的改动层层上报。这样做的好处,不仅给与了加盟者巨大的成就感,也提供了较大的上升空间,而且,随着加盟者经验和财富的积累,存在继续加盟开店的可能。相反,只是提供利润共享,不让加盟者参与经营管理的做法,总会让加盟者有“外人”的嫌疑,同时也会增大总部运营负担和风险。
另外一个好处是,总部负责整体品牌的宣传、推广、促销活动、预订中心的数据整合、反馈、测评等事项,加盟店负责具体经营,达到了分工明确、各尽所能的高效运作,也避免了因具体事务产生的纠纷。
在实际运营中,加盟店能够享受到来自总部的各种优惠。如房费抵用券是速8总部回馈给参与测评等活动的入住客人,而费用则是由总部来负担。这就像是一种变相优惠。时时在告诉加盟者,总部在用各种方式给你们提供客源,并实行优惠。速8总部活动的力度越大,加盟者所受的优惠也就越多。那么,如此以往的良性循环则愈发显著。
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