蒋锡培：从自身出发走出国内市场
《中国企业家》杂志社社长何振红作了开场致辞，她以达沃斯“塑造未来经济”的主题开篇，引出未来经济的一个非常重要的环节——全球化、国际化。她指出今天的中国和国际市场，已经没有一个严格的界限了，在国内的市场，中国企业走出去面对的是国际市场，中国企业在国内面对的依然是个国际化的市场，这个市场已经是一个全球化的市场，在这样的一个国际的市场中间，我们怎么样塑造企业的竞争力，怎么样塑造未来经济，是个非常值得探讨的问题。还有，中国企业在全球价值链上如何攀登更高的一个位置？所有中国国际化的公司，都希望能够从制造的低端，攀登到技术品牌的高地。为此她给出了三点策略：一就是从拿来主义到双赢；二是从“走出去”到“引进来”；第三是从价值链到价值观的转变。
蒋锡培针对此话题发表演讲，阐述了自己的观点。他认为企业要取得长足发展，面向国际化市场，首先应该做好国内市场，要先把自身做好，审时度势、抓住机遇，决不能做超出自己能力范围的事。要成就一个百年企业，首先要把方向把握好；其次要挑选优秀的共事对象，不仅是招聘人才，更应该培养优秀人才；再次还要进一步优化内部制度，将管理流程化。某种程度上，企业能否成为全球化企业，制度上是否有竞争优势是很重要的。
他指出，要想真正实现全球化，必须拥有知识产权的革命性的技术。不能光靠“拿来主义”，一定要有颠覆性的技术，才能成功转型。例如远东，就拥有几个可以成为国际引领的技术标准，其中碳纤维技术不光突破了国家标准，还有望成为全球的标准，这将带来非常大的智慧效益和企业的经济效益。
另外，文化对于一个企业来说是至关重要的。远东的文化就是“和与灵”，和是怎么样和谐、和睦，让方方面面都满意，让客户、员工、股东、社会、政府都满意；另外一个就是要灵活善变，我们是民营企业，要紧跟市场需求，不光是产品的性能，还有服务是否到位。超出了客户的预期，他的满意度就高了。
最后，我们现在还需要提升自身品牌，走出国内市场，面对国际化大挑战。这其中诚信在商业活动中起到决定性的作用，只有诚信才能使企业能够得到可持续发展，我们企业要以最小的消耗，最少的原辅材料以及资源作出最好的产品，最优质的产品，创造更好的价值，服务于社会。 (缪清)
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