为村干部绩效考核叫好！
□罗白雄
据媒体报道，赣州南康市花大力气在村干部队伍中加强组织建设，在征求广大群众意见的基础上，创新出台了村干部绩效考核管理机制。绩效考核后，南康的村干部工作作风明显转变，以前是老表找村干部，现在是村干部主动找老表谈心交流，引导老表大力发展特色产业。而且，只要干得好，基本工资、绩效工资、年终奖金加起来，村干部的报酬也比以前翻番。
要做好一项工作，考核是必须的。有些村干部一年到头辛辛苦苦，当然也有些村干部碌碌无为，让干的和不干的拿一样的报酬，这样怎能调动人的积极性？没有考核，“庸、懒、散”的毛病就无从避免。南康市实行绩效考核，将之作为对村里的奖罚及村干部奖罚、评价、使用的依据；对不作为、乱作为或“庸、懒、散”的村干部，取消绩效报酬或进行诫勉谈话、公开曝光。这样的考核，增强了实效性，干多干少不一样，干好干坏不一样，增加了村干部的压力，促使村干部化压力为动力，村里的经济自然而然会有所发展，老表的日子也自然会有所提高。
不可否认，“庸、懒、散”的现象在一些基层的确存在。有些村干部自甘平庸，缺乏为民服务的热情；有的存在惰性，遇有责任推，遇到困难躲。这种现象的长期存在，既有村干部思想滑坡的主观因素，也有考核机制的缺陷。让做事靠凭良心凭自觉，到做事奖惩分明，是村干部绩效考核最大的亮点。希望越来越多的地方能借鉴南康市绩效考核管理村干部的经验，促使村干部积极为村民服务，推动“三农”工作的开展。
