以才聚力 ――看永新如何打造乡村振兴软实力
2018年，永新全县农村实用人才6000余人，生产型人员占比87.5%，经营型人员占比12.1%，技能服务型和带动型人才仅占比0.4%。
2021年，该县人才总量已达2.1万余人，技能服务型和带动型人才占比已提升至43%。
永新乡土人才储备建设突飞猛进，得益于该县做活人才的“引、留、育”文章：以覆盖式台账+帮扶式联系+鼓励性政策多层次的举措引才，靠资金支持+技术指导+销路保障全方位的服务留才，用请进来+走出去+线上线下相结合多维度的培训育才，为撬动乡村振兴发展的杠杆增加了人才砝码。
引才：提升返乡吸引力
青砖黛瓦映衬着青石长街，沿街而行麻辣鲜香扑鼻而来，走进曲白乡院下村，随处可见手里端着几份吃食在拍照留念的游客。这个打卡点，自今年2月正式开业以来，已吸引游客30万人次，实现营收600多万元，带动80余户村民增收。
从一个偏远的小山村，到该县乡村旅游网红点，院下村实现华丽“变身”的动力，来源于返乡创业人员赵小琴。在南昌从事文化传媒近20年的他，带着团队在曲白一“驻扎”就是3年，从设计到建设，从规划到运营，全部一手操办，将院下村打造成为永新乡村旅游带动乡村振兴战略成果的一个示范点。
为什么想到回永新做这样的文旅项目？用赵小琴的话说，是被当时曲白乡政府的领导班子用“追魂夺命式”的电话call回来的。“全程陪同调研、介绍基本情况、做好环境整治、从村民手中征地、完善基础设施建设……我们提出一个问题，政府就给解决一个问题，这样的诚意，有什么理由不回来。”赵小琴说道。
让专业的人才做专业的事情，才能事半功倍。永新在全县238个行政村开展摸排调查，梳理农村种养能手、养殖能手、技能能手、专业合作社带头人等信息，建立乡土人才信息库和在外乡贤资料台账，让乡村“取才”有的放矢。
真正把“土专家”“田教授”、在外乡贤与乡村振兴串联起来的，是该县的帮扶式联系制度：县、乡两级领导干部每人联系2―3名乡土人才，实行乡土人才面对面打卡制度，持续选派144名“第一书记”，组建23个乡村振兴服务队，选派290名工作队员，帮助其解决资金、技术、场地等各项难题。
同时，该县出台《鼓励和引导人才向基层一线流动的实施方案》《乡土人才返乡创业实施意见》等相关帮扶政策，通过财政以奖代补、部门指导、技术培训等综合措施，不断吸引乡土人才返乡创业。
近年来，全县共招录引进各类服务农村人才480余人，因地制宜、按需投放，让各类人才各得其所、各尽其才，最大程度发挥其在乡村振兴中的“撬动作用”。
