[新时代新作为新篇章] 新业态带来新生活——探秘吉安高铁新区“新”之魅力
“五指峰”项目启动装修工程,招商工作同步推进;会展中心进入内外装修阶段,计划7月试运营;商贸中心去年开工,今年6月底有望封顶……正像这座被春风吹暖的城市一样,加快推进项目建设的高涨热情,遍布在吉安高铁新区建设工地的每一个角落,一座“开放前卫、现代新颖、高端一流”的现代化产业新城正悄然兴起。
是什么让新区建设快而有序?日前,记者走进吉安高铁新区建设现场,深入探寻其“新”之魅力。
建管模式之新——创新体制机制,“反弹琵琶”让企业开发经营城市
经营城市有三问:钱从哪里来?事由谁来干?业要如何兴?过去,一谈到城市建设,人们立马想到的就是财政出钱,通过贴息、减免税收等优惠政策吸引资本注入,完成项目投资建设。然而,从2016年底起,在转变城市建设经营方式上,高铁新区的建设者们有了新的思考和动作。
“规避传统片区开发带来的风险,摒弃资源和土地消耗的传统模式,按照‘企业经营城市’的理念,依托市城投公司这个政府与市场的‘纽带’,对新区进行整体开发,从而构建了投资、建设、经营、管理‘四位一体’的建管新模式。”采访中,市城控集团党委书记、董事长肖鑫介绍。
行政化退出,市场化进入。从过去行政性的开发到现在企业性的开发,从个体项目的开发到整体项目的开发,打破传统模式中“公”主体追求公益性与“私”主体逐利性的固有矛盾,实现政府与企业的双赢,实现建设与经营的有效衔接,高铁新区的建设开创了吉安片区独立开发运营的新范本。
让企业经营城市有什么好处?肖鑫给记者举例:比如,作为城市功能性需要,企业投资兴建一个公园,虽然这是公益性的,但公园建好后,不仅为下一轮投资带来了人气和商气的聚集,又加速了一个商业综合体的形成。又比如,企业先期建设项目主体,再与入驻公司开展多种合作,既降低了城市建设投资风险,也有效促进了地方国有企业良性发展,对推动片区整体发展有着深远意义。
为此,除正常的基础设施建设投资外,市城投公司还组建了一笔50亿元的基金,首期30亿元已用于产业项目投资,以基金带动产业发展。从过去税收的减免到基金的支撑,新的投资模式的运行,新的经营管理主体的确立,使高铁新区建设走出了一条企业互动发展、你中有我、我中有你、互利共赢的新路子。
目前,高铁新区1.5万亩的土地均属于城投公司。待项目建成后,“五指峰”建筑群的两栋人才公寓一部分用于安置高层次人才,一部分用于出售;两区块项目可以出售50%的资产;一半的土地可以用于房地产开发;经营性收益也可以从五星级酒店、会展中心、海洋馆、广场停车场、商业出租中收回,实现投资回报,推动高铁新区的可持续发展。
项目招引之新——聚力招大引强,“量质并重”构建经济增长新爆点



