李东峰：跨越赶超无止境
□本报记者吴桂生
李东峰是安福县枫田镇西园村人，毕业于华北电力大学，现为江西安福唯冠油压机械有限公司董事长兼总经理。
1999年，李东峰辞去跨国大企业德国哈威液压控股有限公司销售总监的职务，在上海成立了自己的公司—— — 峰液工贸有限公司，专业从事液压系统技术服务及贸易业务。随着公司的不断发展壮大，2001年，他成立了上海唯冠油压机械有限公司，专业从事液压系统元件的设计及制造。
2006年，李东峰发现家乡安福的投资环境越来越优越，便积极响应县里的号召，决定回家乡进行创业。2008年，他在安福县工业园投资创办了安福唯冠油压机械有限公司。经过几年的努力，公司不仅硬件设施更新换代，而且还从上海、浙江、广东等地引进大批优秀管理类及技术类人才，并成立了省级液压技术研发中心。公司现已形成年产值达5亿元的各类液压元件及液压系统总成平台，成为国内规模大且极具竞争力的专业液压机电制造企业。
短短几年，该公司参与或独立承担了多项国家重点工程的液压系统设计、制造。如国家天文台5米镜面天文望远镜伺服跟踪系统、国家863计划首台七轴五联动铣复合加工中心液压控制系统、2008年北京奥运会空中雷达监控系统的液压控制系统。2009年，海军某重大装备的水舱平衡系统由该公司全面设计制造。我国首艘航空母舰也用上该公司的产品。
在公司发展过程中，安福出台了帮助企业发展的差异化政策。县财政出资2000万元设立创业基金，重点支持公司及其他机电制造企业开发新技术、新产品。另外，还帮助该公司申报2011年中小企业发展专项资金210万元。
李东峰认为，企业要适应竞争，必须走创新之路。纵观世界五百强，中国机械五百强企业，创新是最大的法宝。德国西门子公司一直致力于技术创新，在其规划中，20年后将投入市场的新产品、新技术早已在其设计研究院的保密室中。一个企业要发展，创新是根本性、决定性的重大要素。该公司自1999年成立以来，一直有一种立业为本、创新为先的精神体现在公司的核心团队中。
李东峰说，企业要持续成长，必须走管理之路。公司一直采取决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的现代企业管理模式，建立了以人为本的企业人力资源文化，加强对员工的规范管理，高效开发员工的能力与潜力，增强员工努力工作的热情 与信念，实现人尽其能，人尽其用，营造出一种奋发、进取、和谐、平等的企业氛围和企业精神，为员工的能力发挥提供良好的制度保障。
未来3年，公司将大力引进有实力的投资合伙人，力争年底改制成唯冠精机股份有限公司。2013年，公司将引进中国最具实力的风险投资公司——中科招商基金管理公司，并携手国信证券，力争2016年在深交所中小板块上市。
李东峰说，唯冠油压未来的发展和突破仅靠自身的力量是远远不够的，还要有完善、强大的产业链做后盾。今后，公司将担当起江西液压机电龙头企业的重任，一方面加快二期建设，努力壮大自身实力，另一方面配合该县以商招商、产业招商策略，大力引进配套企业进驻江西液压机电产业园。努力打造成以液压机电产业为特色的产业集群，使液压机电产业迅速成为安福县域经济一个新的增长极，为安福、为吉安的经济社会发展作出新的更大贡献。
