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新干大讲堂第五讲开讲

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 编辑 来源: 新干县人民政府   发布者:吉安在线
热度196票  浏览39次 【共0条评论】【我要评论】【进入吉安论坛 时间:2012年11月02日 15:18

为进一步增强各级领导干部的责任意识,提升领导干部的执行力,10月31日上午,“新干大讲堂”第五讲开讲,中共江西省委党校公共管理学教研部李志强副教授应邀作了《领导干部执行力的提升》的讲座。县委书记刘毓名主持讲座。县委副书记杜方平,县政协主席张梅生、县委常委、县纪委书记章祥云,县委常委、县人武部政委罗陆生,县委常委、宣传部长叶常青,以及在家的县四套班子领导(含正、副调研员)、县人武部县级领导、法检两长,县委各部门、县直各单位、各乡镇场副科级以上干部,部分县直单位股级以上干部,以及企业负责人代表近1000人聆听了讲座。

李志强从什么是执行力、影响执行力的主要因素、执行型领导的基本素养和领导执行力的提升四个方面全面深刻地阐述了如何提升领导干部执行力和操作力。他说,执行力就是执行和完成任务的能力。对个人、组织和领导来说,执行力分别是把想干的事干成功、将组织战略落实到实处和选拔合适的人员到恰当的岗位上。构成执行力的三个核心流程是正确的人做事、做正确的事和正确地做事。影响执行力的主要因素分别是目标、领导、成员、协作和制度五个方面。他运用木桶定律、舰队理论和大雁飞行理论,以风趣幽默的语言,旁征博引,理论与现实相结合深刻说明了影响执行力的五个主要因素的重要性。他说,执行型领导必须具备注意细节、信守承诺、充分授权、团队精神和坚韧性五个基本素养;要具备制定科学目标、组建优秀团队和评估执行效果的能力。最后,他借用“ISO9000”国际标准化组织制定的一套“质量保证体系”的话强调,提升领导干部执行力和操作力的精髓是:该说的要说到、说到的要做到和做到的要见到。

在两个半小时的报告中,李志强结合自身多年教学及行政管理工作经验,通过图文并茂的形式,以丰富的内容、生动活泼的语言进行了精彩的阐述,整个会场秩序良好,感染力强,赢得了与会干部的热烈掌声与一致好评。此次讲座开阔了广大干部的眼界,拓宽了思路,增强了广大领导干部的凝聚力与执行力,激发了全县广大领导干部以更加饱满的热情扎实做好今年各项工作。

  刘毓名在主持报告会时指出,李志强副教授的报告语言简练,生动精彩,感染力很强,贴近工作实际,既有理论研究的高度,又有结合实际的深度,听后让人开阔了视野、增长了见识,对帮助新时期领导干部形成成熟的领导风格,提高执行力,实现高效管理,增强解决问题的实战能力,将产生非常积极的作用。刘毓名要求,全县各地各部门要对照年初工作目标,特别是全县40项重点工作,找差距加快进度,切实提高执行力和落实力,振奋精神,开拓创新,扎实工作,为建设和谐秀美新新干作出应有贡献。

据悉,自今年3月16日新干大讲堂第一讲开讲以来,我县已通过邀请上级专家讲学和组织本地县级领导示范讲学相结合的方式,共开讲了五堂高规格的专题报告会,有5000多人次聆听了讲座。如今,新干大讲堂已成为全县广大领导干部学习的大课堂,为提高他们的理论学习质量、水平和实际操作能力提供了一个崭新的平台。(县报)

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