新干县供电公司加强外包工程全过程安全管控
新干县供电公司加强外包工程全过程安全管控
近年来，新干县供电公司始终把外包工程管理作为安全监督工作重点，从制度宣贯、审查把关、过程管控等方面落实具体措施，排查防范风险，规范过程管理。?
强化制度培训。该公司先后在安全生产座谈会、月度安全分析会周例会等会议上宣讲“外包工程和外用工安全管理办法”，进一步明确外包工程主管部门、监督部门和基层单位各方职责，确保外包工程资质审查、合同和安全协议签订、开工前“三措一案”审查和安全技术交底、过程中现场监督等要点工作落到实处。?
强化审查把关。工程开工前，安监部严格对照“施工安全资质审查表”要素，审查承包方“三证一照”，审查工程合同和安全协议签订情况，审查承包方作业人员安全培训和作业资格情况，不符合条件者不予办理施工许可证，不得开工；同时会同工程主管部门审查承包方“三措一案”制定情况，确保方案的针对性和质量。?
强化过程管控。工程主管部门严格按照规定对承包方进行安全技术交底，履行好业主的安全责任；安监部门加强施工过程监督检查，多频次现场督查外包工程安全文明施工情况，及时指出纠正现场存在的违章现象；基层单位切实发挥工作负责人或工地负责人作用，做好不间断旁站监督工作。?
今年以来,该公司先后完成基建工程、农网升级改造等外包工程的资质审查和开工许可，下一步公司将继续按照规范化要求，公司内部主管部门、监督部门、基层单位三方联动，会同承包方继续强化外包工程全过程管理，确保工程安全和质量。
