万安激发落选村干部争优秀
科学分类 加强管理
万安激发落选村干部争优秀
村“两委”换届结束后，万安县采取科学分类、按类激发热情、加强管理考核等措施，充分发挥换届落选村干部的积极性和工作优势，引导和激励落选村干部发挥积极作用，继续在农村经济社会发展中作表率、争优秀。
根据落选村干部的各自特点和农村工作的需要，该县科学地为全县112名落选村干部设立五类工作岗位，鼓励他们积极争当“五员”，即村务决策参谋员、村务运行监督员、经济发展示范员、社会治安维稳员、后备干部培养帮带员。
同时，该县按分类激发工作热情。对于村务决策参谋员，鼓励他们参与村务管理和决策，正确处理好同现任村班子的关系。对于村务运行监督员，通过聘请他们担任村务公开监督员，参与村级财务公开、村干部的作风和办事效能等监督，促进新任村干部工作行为的规范和村务工作的健康运行。对于经济发展示范员，通过制订优惠政策，提供便利服务等措施，鼓励他们领办企业，创办基地，争取项目，带头发展农村经济，带领群众共同致富。对于社会治安维稳员，让他们定期了解上报社情动态和突出治安问题，积极协助村级组织、派出所调处一些简单的民间纠纷、轻微的治安案件，积极预防民转刑、治安案件的发生。对于后备干部培养 帮带员，引导和鼓励他们从本村的回乡大中专学生、复员退伍军人、技术能手和致富带头人中积极发现和引荐入党积极分子，积极推荐村级后备干部，并聘请他们作为村后备干部和入党积极分子的培养人，发挥其优势，促进后备干部和入党积极分子尽快成长、成熟。
为增强落选村干部的工作动力，该县采取“一卡一单一台账”的方式加强落选村干部的统一管理考核。“一卡”，即落选村干部上岗卡。主要写明落选村干部的姓名及所肩负的岗位职责，让他们亮明身份，接受群众监督。“一单”即落选村干部工作开展情况报告单”。要求落选村干部每月向村“两委”报告一次工作开展情况，以便村“两委”了解掌握他们的工作开展情况。“一台账”，即落选村干部管理考核台账。要求落选村干部对照职责积极开展工作，村“两委”建立落选村干部管理台账对工作任务完成情况进行跟踪监测和考核，对完成事项及时销号，对未完成事项进行提醒、督促。在统一管理考核落选村干部的基础上，该县还细化管理考核标准，积极实行分类管理考核。
目前，该县112名落选村干部发挥参谋、监督、示范、维稳、帮带等作用，继续在农村经济社会发展中作贡献。其中在村务决策中提出意见建议67条，对村级重点工程、村级财务和新一届村干部作风进行监督和纠正11件次；创办企业或基地9个，引进新产业发展项目16个；新发现和引荐回乡大中专学生、复员退伍军人、技术能手和致富带头人等21人向党组织靠拢。
